병원 생태계 구축하기
병원 스스로 자생하는 선순환 구조를 만드는 방법
병원 내부 경영 시스템을 구축하여 문제점을 해결하고,
지속적인 발전이 가능한 우리 병원만의 생태계를 만들어 나갑니다.

오름에이치는 병원이 스스로 자생할 수 있는 생태계를 만들어 나갑니다.

병원을 이루고 있는 3ware와 이를 제어하는 제반 요인이 유기적, 긍정적으로 영향을 주는 오름에이치만의 병원 선순환 모델을 제공합니다.

우리 병원 문제가 있는 것 같다고 막연하게 생각만 하셨다면, 그것을 텍스트로 구체화 시켜 긴급하고 우선적인 문제부터 해결해 나가야 합니다.

이는 병원 생태계에서의 자정작용하고 우리 병원의 수익 체인이 지속적으로 진화할 수 있도록 하는 발판이 됩니다.

Eco-system cycle

병원 운영의 문제를 초기에 파악하기 위해서는

"생각"과 "사실"을 명확하게 구분하는 작업이 필요합니다.

우리 병원 문제가 있는것 같다고 막연하게 생각만 하셨다면, 그것을 텍스트로 구체화 시켜 긴급하고 우선적인 문제부터 해결해나가야 합니다.

오름에이치는 환경 분석, 내부 분석, 인적자원분석의 3가지 축을 중심으로 현재 상황을 전문적인 시각에서 다각도로 진단합니다.

이를 통해 병원 경영상 예상치 못했던 문제점을 발견하고 효율적으로 해결해나갑니다.

Hard ware


• 인테리어

• 병원 시설 분석

• 규모

• 지역 상권 분석

• 브랜드 인지도 분석

• 경쟁병원 수와 경쟁력 분석

• 최근 사회적 법률적 변화에 대한 분석

Soft ware


• 서비스 디자인

• 핵심 경쟁력

• 고객 분석

• SWOT분석

• 매출 분석

• 고객 만족도

• 고객 동선 분석

Human ware


• 성과체계 / 성과관리

• 인사관리

• 성과관리

• 채용관리

• 효율성 관리

• 리더십 / 팔로워십

오름에이치의 컨설팅은 데이터와 현장 소통을 기반으로 합니다.

생태계 구축 과정은 개원컨설팅과는 다르게 병원의 현실과 문제점을 파악하고 진단해서 유기적인 상호보완을 위한 모든 대응을 진행합니다.

따라서 원장님 뿐 아니라 우선순위에 맞게 중간관리자, 직원 등 면밀한 설문을 바탕으로 데이터를 분석하고, 이것을 토대로 현장을 개선해나갑니다.

데이터와 현장 소통, 둘 중 어느 하나를 소홀히 해도 밸런스는 무너지고 적합한 컨설팅이 어려워집니다.

병원 생태계 구축, 그 다음은 운영입니다.

컨설팅 업체 선정은 신중해야 합니다.
홈페이지를 충분히 둘러보시고 문의주세요.

저희 오름에이치에 대해 충분히 이해하셨다면,

믿고 문의주시길 바랍니다.